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U. Johanna Klugstedt

Coach mit mehr als
20 Jahren Erfahrung im
Sozial- und Gesundheitswesen

Selbstverständnis

Die Gesellschaft für Coaching (DGfC), in der ich seit einigen Jahren Mitglied bin, schreibt auf ihrer Webseite über Coaching: „In einer Zeit unvermeidlichen Wandels in fast allen Lebensbereichen ist eine Hauptfunktion von Coaching die Begleitung bei der Veränderung von professionellen Systemen, bei der Anpassung an veränderte Kontextbedingungen, beim Umgang mit Innovationen, mit neuen Zielsetzungen und Anforderungen.“ Und weiter: „Darüber hinaus hat Coaching in Arbeitssystemen eine ,Wartungs- und Pflegefunktion‘. Coaching zielt auf die Verbindung von Effizienz und Humanität sowie den Erhalt und die Förderung von Selbst-, Sozial- und Systemkompetenz. Dabei geht es immer auch um die Stärkung und Wiederbelebung der Selbstentfaltungskräfte, der vorhandenen Ressourcen und Potentiale.“

Wikipedia schreibt

Der Begriff Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching, Projektcoaching) verwendet. Im Unterschied zur klassischen Beratung werden keine direkten Lösungsvorschläge durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung eigener Lösungen wird begleitet.

Gabler Wirtschaftslexikon schreibt

In der Personalentwicklung wird Coaching als ziel- und lösungsorientierte Beratung und Begleitung von Fach- und Führungskräften eingesetzt. Ziel ist es, insbesondere deren Beziehungs- und Führungsqualität weiterzuentwickeln und diese auf geänderte berufliche Rahmenbedingungen abzustimmen.

Leistungsspektrum

Zu meinem Leistungsspektrum gehören

• Moderation Projektgruppen
• Systemische Lösungen für Konfliktsituationen
• Individuelles Coaching

• Personalentwicklung zur Führungskraft
• Teamentwicklung
• Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

• Seminare/Workshops
• Lehrcoaching (DGfC)
• Anträge auf Fördermittel
• Veranstaltungsmanagement
• Persönliche Coachingbegleitung
• Neuorientierung

Neue Führungsaufgaben

Sie möchten oder müssen neue Führungsaufgaben übernehmen?
In meinen Coaching erfahren Sie, wie Sie erfolgreich diese neue Rolle meistern. Unter anderem, wie Sie Stolpersteine elegant überspringen und dabei Ihre einzigartige Persönlichkeit mit einem authentischen Führungsstil verbinden. Oberste Priorität hat Ihre Gesundheit, Freude und Erfolg bei der Arbeit.

Veränderung in Unternehmen

Veränderungen in Unternehmen erfordern abteilungsübergreifende Projektgruppen. Aufgrund meiner Erfahrungen moderiere ich Projektgruppen zielorientiert, klar und strukturiert. Mein neutraler Blick schafft neue Möglichkeiten.

Kita-Leitungs-/Teamcoaching

Kindergärten stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Ihr Aufgabenspektrum erweitert sich rasant schnell bei vorherrschendem Fachkräftemangel. In meinem Coaching unterstütze ich Leitungskräfte zur Prophylaxe vor Burnout. Das Team der Erzieherinnen unterstütze bei der Zusammenarbeit unter den o.g. Bedingungen. Ich habe Erfahrungen in der Begleitung von Teamentwicklungstagen in der Kita.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Für meine neuen konzeptionellen Ideen sowie den strukturierten Aufbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) wurde ich zweifach ausgezeichnet.
1. Platz Netz Gesundheitsfördernder Krankenhäuser – 2009
1. Platz Berufsgenossenschaft Hamburg – 2013

Systemische Lösungen bei Konflikten

Führungskräfte sind unterschiedlichsten Konflikten mit Ihren Vorgesetzten sowie Ihren Mitarbeitern ausgesetzt. In meinen Coaching sortieren wir Ihre Ziele. Sie erfahren neue Möglichkeiten, wie Sie diese Ziele erreichen. Bislang aufgetreten oder erwartete Konflikte werden analysiert und strukturiert besprochen. Im geschützten Bereich erproben wir neue Arten der Kommunikation und Konfliktbewältigung. Als erfahrener Coach kann ich mit Methoden aus dem systemischen Coaching Individuen sowie die Gruppe unterstützen.

Begleitung in Wachstumskrisen

In Krisenzeiten wird man mit äußeren, organisatorischen Problemen und mit inneren Zuständen wie Selbstzweifeln und Mutlosigkeit konfrontiert. Mein Coaching hilft Ihnen, unerwünschte Veränderungen oder Verluste besser zu verarbeiten. Mein Coaching ordnet Ihre Gefühle und Gedanken. Ziel ist es, sich selbst besser anzunehmen, um gestärkt in neue Beziehungen gehen zu können. Durch mein Coaching können Sie (wieder) innerlich ruhiger und zufriedener sein.

Meine Referenzen

In meiner langjährigen Arbeit als Coach habe ich für viele unterschiedliche Auftraggeber gearbeitet. Hier ein kleiner Auszug aus der Liste meiner Referenzen

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Gesundheitsförderung

durch Projekte

Organisation – Coaching

Das haben wir schon immer so gemacht. Jetzt muss es anders werden!

Als Organisationscoach begleite ich Sie bei betrieblichen Veränderungsprozessen und unterstütze die Schlüsselpersonen bei der Steuerung von schwierigen und komplexen Situationen. Moderierendes Coaching unterstützt die beteiligten Personen in abteilungsübergreifenden Projektgruppen. Mein Angebot richtet sich an Kliniken, Kitas und mittelständische Unternehmen. Neue und notwendige Veränderungen machen uns auf unliebsame Weise bewusst, dass Menschen zwar gerne einsichtig, aber oftmals nicht veränderungsbereit sind.

Mein Coaching unterstützt Ihre Organisationsentwicklung für die Zukunft.

Nicht zuletzt der Fachkräftemangel erfordert erhebliche Veränderungen in den Abläufen. Diese fordern neue Flexibilität und Bereitschaft des Managements und der Mitarbeiter gleichermaßen. Dadurch auftretende Konflikte können mit Methoden aus dem systemischen Coaching zu einer Chance der zukunftsorientierten Ausrichtung werden, ohne das Bewährte außer Acht zu lassen.

Mein Angebot über Dauer und Häufigkeit des Coachings wird individuell erstellt.

Handlungsfelder

Innovation durch Flexibilität

Die Fähigkeit Ihrer Organisation, wechselnde Anforderungen vorauszusehen, entsprechende Maßnahmen zu planen und zügig umzusetzen, sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Die Fähigkeit und Bereitschaft der Mitarbeiter, sich neuen Anforderungen zu stellen, wird durch Coaching gefördert und geübt. Diese Chance kann wesentlich zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen.

Personalführung

Führung kann und muss man lernen bzw. Wissen wieder auffrischen. Konkret an Ihrem Bedarf entwickeln wir neue, gesundheitsfördernde Methoden einer modernen und verlässlichen Führungskultur.

Personalentwicklung Kompetenz

Mitarbeiter im Unternehmen verfügen oft über Wissen und Kompetenzen, die für Andere ebenso interessant und wichtig sind. Wie Sie vorhandenes Personalwissen im Unternehmen halten, erreichen Sie durch neue Motivation mittels Wertschätzung durch Coaching.

Lehrcoach

Als Lehrcoach nach den Standards der DGfC biete ich Coaches in Ausbildung folgende Leistungen:

Logo Deutsche Gesellschaft für Coaching• Initiierung, Durchführung und Reflexion Ihrer Coachingpraxis.
• Entfaltung und Stabilisierung der Rolle sowie des Selbstverständnisses als Coach.
• Erweiterung, Anpassung und Reflexion von Methoden und Settings.
• Profil- und Konzeptentwicklung, auch in Bezug auf die Abschlussarbeit.

Mein Lehrcoaching verstehe ich als einen Prozess, parallel zum Prozess der Weiterbildung und seiner Kurseinheiten. Für das Lehrcoaching fallen Gebühren nach Standards der DGfC an.

Qualitätssicherung

Lehrcoaching stellt einen wesentlichen Bestandteil der Qualifizierungen zur/zum Coach DGfC bzw. zur/zum Mastercoach/Seniorcoach DGfC dar. Zur Selbstreflexion als Lehrcoach tausche ich mich regelmäßig im Fachkollegium aus.

Vita

U. Johanna Klugstedt

Berufsweg

1987: Dozentin Familien-
bildung und Kommunikation.
1997: Leitung Institut für Gesundheitsförderung/
Elternschule in einem Krankenhaus.
2007: Referentin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.
2017: Zertifizierter Coach der
Deutschen Gesellschaft für Coaching.

Engagement/Ehrenamt

2. Vorsitzende Netz
Gesundheitsfördernder
Krankenhäuser
1. Vorsitzende Valentina
(Tango) e.V. Düsseldorf

Das sagen andere

Joachim H., Personal- und Organisationsentwickler: „Die Arbeit in den Einzel- und Teamentwicklungen waren zielorientiert, nutzten den abgesprochenen Zeitrahmen und besaßen eine nachhaltige Wirkung.“ mehr lesen

Heike K., Pflegedirektorin: „Ich habe mit Frau Klugstedt sowohl auf privater wie auf beruflicher Ebene zusammengearbeitet. Es war immer wieder erstaunlich, wie schnell sie den Kern des Problems herausgearbeitet und den Knoten im Kopf gelöst hat.“ mehr lesen

Maria W., Bereichsleitung Intensivpflege: „Die ,Sitzungen‘ bei Frau Klugstedt waren für mich sehr bereichernd – sowohl in meiner Rolle als Bereichsleitung als auch in meinem privaten Bereich.“ mehr lesen

Daniel Sch., Leitender Sicherheitsingenieur: „Frau Klugstedt führt, reißt mit und verbindet zugleich. Mit Einfühlungsvermögen, besonderer Wertschätzung auf Basis einer hohen Professionalität in der Moderation und Gesprächsführung ist es Ihr gelungen, für unser BGM das Fundament zu legen.“ mehr lesen

Elke M.-P., Seniorcoach und Supervisorin: „Johanna bringt im Coaching reflektierte Berufs- und Lebenserfahrung sowie Rollenklarheit ein, ist methodisch versiert und sorgfältig auf die anstehenden Themen vorbereitet.“ mehr lesen

Andreas B., (Lehr-)Supervisor und Mastercoach: „Ich schätze Johanna Klugstedt als Kollegin, die mit großer Rollenklarheit, prägnanter Verantwortungszuordnung und immer auch mit anstiftender Freude an der Entdeckung neuer Perspektiven (nicht nur) für Führungskräfte und in der Personalentwicklung in Kliniken/im Gesundheitswesen als Coach wirksam tätig ist.“ mehr lesen

Gaby O., Heilpraktikerin: „Um meine berufliche Laufbahn als Heilpraktikerin erfolgreich zu gestalten, habe ich mehrere Coach-Stunden bei Frau Klugstedt in Anspruch genommen. Das kann ich nur weiter empfehlen. mehr lesen

Kontakt

Schreiben Sie mir über das Kontaktformular, schicken Sie mir eine E-Mail über diesen Link oder rufen Sie mich an –
und hinterlassen Sie ggf. eine Nachricht mit Ihren Kontaktdaten. Ich melde mich dann so schnell wie möglich.

U. Johanna Klugstedt
Weiherstraße 9
40219 Düsseldorf

Telefon 0173–152 63 29
E-Mail